职业发展

系统性的培训学习

公司高度重视人力资源的持续增值，不断完善内部培训体系，新员工入职后即纳入公司培训和培养计划。从培训需求调查，内部培训师的聘任，外部培训机构的遴选，培训课程的开发，培训效果的反馈等日臻完善，适时为员工推荐或提供有针对性的培训学习机会，帮助员工持续成长，在追求公司业务领先目标的同时，力求公司人员整体素质不断提升。

A、内部一级培训：

公司每年开发一系列具有针对性的培训课程，由公司内部培训师或外聘专业老师授课。

B、内部二级培训：

公司各部门不断拓展和完善业务培训课程，定期对员工开展业务规范、岗位职责、工作程序、工作技能、安全环保等多方面的培训。

C、外部培训：

公司每年有针对性的选派人员到外部专业机构、威立雅集团培训中心进行培训。根据各部门业务需求外聘专业讲师至公司进行培训。

开放的员工发展平台

A、公司非常重视员工的个人职业生涯发展规划，鼓励员工按照现有的技术和管理通道来实现职业发展。

B、公司建立了完善的职业资格管理平台，在员工的职称考试、评审，执业资格培训、考试，继续教育等方面提供全方位的服务。

C、公司为员工提供富有挑战性的工作机会，使员工在岗位专业领域能够充分发挥自己的特长，实现自我价值。

D、公司各板块人员晋升通道：

行政类：科员---主管---科长---经理---总监

技工类：技工岗位---1级技工---2级技工---技师---车间主任

技术类：技术岗位---助理工程师---中级工程师---高级工程师---总工